运营魔方+房地产方案=重返利润春天
房地产作为典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点,行业的特殊性和专业壁垒性,导致大数据应 用一直无法真正进入其中,那些看似专业的地产数据研究公司,其实做着“伪大数据”的事情,用传统的数据统计来混淆视听,将大数据的概 念刻意曲解,误导了开发商和市场。
中国房地产业发展的高峰已经过去,其面临的挑战逐渐增加,土地价格的不断增加,以及政府相关部门对企业 拿地的门槛不断升高,房地产企业在拍卖土地、开发规划等方面也越来越谨慎,房地产业正从过去的粗放发展 方式转向精细运营方式。
而如何高效精细化运作管理,解决房地产面临的诸多挑战:信息系统分散,数据零乱,跨地域、多项目带来管 理难题,财务指标及项目情况需及时监控,精细化管理成本,项目型运作转向企业经营,人力资源与资金的分 配问题,外部环境变化造成经营风险加大等等。
通过运营魔方的大数据+房地产,能高效整合多业务信息系统,梳理业务数据,并运用数据挖掘,洞察房地产 数据之间的关联性,通过对比、交叉、相关、聚类等等分析方法,得出可视化的分析结果,并基于结果洞察到 新的机会点、预测未来趋势,建立一套科学合理的“房产地整合式精准营销解决方案”。
在大数据带来房地产新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的来临之时,房地产企业如何借大数据之势,重返利益之巅?
房地产企业数据洞察管理
应用体系多层次、多角度分析体系
分析模型管理驾驶仓
管理价值
1.房地产商业智能分析以企业全局管控为目标,将房地产采购,盈利、成本费用,计划、资金、资产、人力资源等业务流程模块集中于统一的平 台上,对房地产项目管理和运营各项业务进行全流程管理,打造全方位分析商业智能平台,实现企业不同组织管控层级对企业经营与项目运营 状况的实时掌控,发现商业机会,提升竞争力。
2. 通过财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析、财务指标分析、资金分析、固定资产分析、经营综合分析,提高企业的监管力度和精细化 管理;
3.全面展示各项目建设进度计划及实际完成情况,包括集团、区域、项目的在建和完工工项目的施工进度、完工比例、付款进度等;提供工程项 目进度计算工程项目的实际成本分析,对比实际和目标的成本差异分析;通过计划成本执行差异、成本结构分析,降低成本,提供利润空间;
4.通过融资进度跟踪、融资计划与执行,降低企业融资风险。