造纸行业

某集团企业是一家以制浆造纸为核心的国家创新型企业、同时也是国家首批循环经济试点企业之一。公司主要以本色文化纸、本色生活用纸、本色包装纸、本色食品医疗包装盒、绿色有机肥料为主导产品。

集团母子公司十几家，经营产品种类众多，经销商更是遍布全国，而这些繁多杂乱的业务数据都是需要集团总部手工制作各种业务报表来进行统计分析销售数据。

因此，就会出现数据不及时，不准确，十分不利于集团管理层进行生产决策，产品营销以及市场动向的把控。

在这个数据支持决策的时代，为了能够给集团决策层和相关职能部门提供及时、直观地掌握全集团的营销数据，于是，2016年上半年，企业高层决定开展BI项目，一场集团企业全面实现数据支持决策—精细化营销之旅正式开始！

自助式的BI分析平台抽取整合业务数据

实施BI，给人的印象是复杂，需要聘请专业的IT团队进，且实施风险大。而金蝶运营魔方打破传统的BI模式，以简单自助式的智能分析工具，快速抽取集团企业的K/3Cloud系统和各家子公司Excel的业务数据集中在一个平台进行整合分析。且一次报表模型的制作（系统定时设置更新数据），每个/月/季度/年即可自动生成经营分析报表。无需要写sql语句，让集团的业务人员也可以自己做分析报表。

当集团企业统一了数据分析平台，集团子母公司的业务数据就能保持一致性，系统操作，确保了数据的及时性与准确性。

销售包装形式.标签分析

如何对客户、产品、经销商进行多维度的分析?

集团企业的重点需求是：能够进行多维度汇总查看销售数据：按品类从销量和价格等不同纬度进行按不同时间颗粒度进行分析；按客户类别汇总销售数据；按销售区域进行母子公司销售业绩监察等等。

而运营魔方完全可以根据集团的需求，进行自定义的动态可视化分析报表。一张动态的可视化分析报表，可代替十张传统的销售报表。

如何把握客户对产品的喜好实现精准营销呢？

金蝶运营魔方能够根据客户使用纸巾的习惯和需求以及客户的购买次数，来跟踪不同销售区域客户的销量、销售额以及计划完成情况，一方面可区分优质客户与潜在客户，同进也是考核业务员业绩制定的合理性。最重要的是通过精准的客户数据分析，来实现对客户的精准营销，或挖掘出更有潜在价值的客户，进行针对性的营销方案。

如何监管母子公司和全国渠道的业绩？

通过把集团母子公司的业务数据进行整合，集团总部就能在金蝶运营魔方分析平台上实时地查看母子公司的业绩，让集团总部能按全国销售区域进行母子公司的销售业绩和全国销售渠道进行业绩监察，同时也能帮助企业建立全国渠道分销网络，实时掌握产品销售流向，把握销售市场动态。

产品发货分析

供不应求时，库存跟不上怎么办？

对于集团企业的原浆、原色的健康环保型造纸制浆技术生产出的“本色”环保纸巾，市场需求时常供不应求，但需求量是多少呢？每一个产品的库存是多少呢？这些需要量化的数据指示时常困扰着企业的决策层。

而金蝶运营魔方动态可视化的库存分析报表能一目了解的监控库存，能够帮助企业直观了解到各产品类别的存货量，并能按销量产品排名来进行产品结存数量、预计维持天数，以及生产周期来进行库存的监控，并能进行实时的红绿灯预警，同时，还能根据历史数据，进行下一年的库存生产计划分析。